以下摘錄自-台北市就業服務商業同業公會-
自從勞委會開放新雇主、外國人、舊雇主可三方合意轉換承接之後，
作業流程確實快速便利，但在國內承接並非全然是好；
日前發生一件「某教授在辦理重招，且入國引進函尚未核發，
一次就召集七家國內仲介公司互相比價，
同時，何者可以快速提供勞動者就給那一家仲介公司承辦......」
試想免收費及快速提供人選不經篩選，如此粗糙行徑，
看護工就如同魚販叫賣，而仲介公司卻動用許多人力，
雇主為了一己之利，漠視使用者付費及耗費許多社會成本，其行徑實不可取。
勞工並非商品，不可隨便喊價成交，有少部分雇主扭曲勞委會的美意，
身為仲介公司的我們，確實要為這個問題好好三思。
三方合意固然快速，但此名教授是新單卻如此勞師動眾，把一名外勞配額當成100名配額來看待；
不從國外挑選合意女傭引進新工，為了免費申請及看護工的服務費，
為此我們仲介同業們互相叫價，服務品質竟淪落到如此不堪，
讓雇主予取予求，將仲介公司的尊嚴踏於腳底，
這樣值得嗎?
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此篇文章的論述，個人雖不盡認同，但也心有所感，對市場的競爭，雇主的比價操作，都能理解，只是在商場紅海策略之下，消費者如何自保？如何選擇才為有利？是該深思！ 外勞仲介---它真不是商品，它販賣的是全程的管理、法令諮詢，及服務業的熱誠，當真用一口價或免收費來處理，我們真的很心疼，也強烈的懷疑？仲介如何做好服務，想必又是對外劳亂收費嗎？當然有很多僱主心態上是不健康的，他們常說：只要不對我收錢(免費)，那對外勞收費，我沒意見，如此！當然會創造出異常的交易行為，不收費？再貼上紅包錢也不為怪！
在專利界，也是同樣有這種問題。 一群顧客拼命玩『價錢比一比』遊戲~~
比到最後真的有獲利嗎? 見仁見智了。